Visie zonder uitvoering blijft een idee. Visie met gedrag wordt cultuur.

Precies dáár maakt LeerGewoonte het verschil.

Veel organisaties beschikken over een inspirerende visie. Maar hoe vaak blijft die visie alleen hangen in beleidsdocumenten, vergadernotities of op de muur van de entreehal? De echte uitdaging ligt in het zichtbaar maken van je visie in het dagelijks gedrag van teams en medewerkers.

Wij, LeerGewoonte, helpen organisaties hun visie te vertalen naar concreet gedrag, duidelijke routines en werkbare afspraken. Zodat je koers niet alleen papieren werkelijkheid is, maar zichtbaar wordt in hoe mensen samenwerken, keuzes maken en verantwoordelijkheid nemen.

5-daagse opleiding

Train-de-trainer opleiding visie voor medewerkers en kartrekkers. Wetenschap en praktijk gecombineerd.

MT-bijeenkomsten

Sessies van drie uur waarin het MT werkt aan leiding geven in lijn met de visie. Direct zicht op knelpunten én volgende stappen.

Workshops, trainingen & lezingen

Praktische werkvormen die die visie duidelijk maken en tot leven wekken.

Onderzoek

Met analyses en interviews brengen we jullie scherp in beeld waar jullie school staat als het gaat om visie. Concreet advies met duidelijke groeikansen.

De visie uitgelegd

Betere samenwerking: teams weten waar ze naartoe werken en maken keuzes die in lijn zijn met de organisatierichting
Meer eigenaarschap: medewerkers voelen zich betrokken bij het grotere geheel
Snellere besluitvorming: de visie fungeert als toetssteen voor dagelijks handelen
Sterkere organisatiecultuur: gedeelde waarden worden zichtbaar in gedrag
Duurzame organisatieontwikkeling: visiegedreven werken ondersteunt blijvende verandering in de organisatie

Wij gebruiken wetenschappelijk onderbouwde methodes uit de gedragswetenschap en verandermanagement om visie tastbaar te maken.

Onze aanpak bestaat o.a. uit:

1. Werken vanuit organisatiedoelen
Een heldere visie begint met concrete organisatiedoelen. We helpen deze doelen scherp te formuleren én vertalen ze door naar praktische gedragsindicatoren.

2. Gedragsmatige concretisering
Wat betekent de visie voor het handelen van een teamleider? Voor een HR-medewerker? Voor de communicatie in een team? Door dit per rol en context te vertalen, ontstaat duidelijkheid en houvast.

3. Feedback en voorbeeldgedrag
Leidinggevenden vervullen een sleutelrol. We trainen voorbeeldgedrag, effectieve communicatie en het stimuleren van een open feedback cultuur.

4. Verankering in overlegstructuren
We integreren visiegericht gedrag in werkoverleggen, beoordelingsgesprekken en teamontwikkelingen. Zo wordt de visie onderdeel van de dagelijkse praktijk.

Van ongewenst gedrag naar gewenst gedrag

STAP 1

Gewenste situatie (Ambitie)

Samen vertalen we de ambities naar concreet, waarneembaar gewenst gedrag. Wat betekent een professionele cultuur concreet? Wat willen we zien bij medewerkers, bij teams en bij leidinggevenden?

STAP 2

Huidige situatie (Situatiescan)

Vervolgens brengen we in kaart waar de organisatie nu staat. We analyseren bestaande inspectierapporten, interne kwaliteitsdocumenten en teamreflecties om objectief te bepalen welke aspecten al sterk zijn en waar nog verbeterpunten liggen.

STAP 3

Verbeteren (Groeikansen)

Op basis van de situatiescan gaan we aan de slag met gerichte verbeteracties. Dit kan variëren van teamontwikkeling en professionalisering tot het versterken van kwaliteitsstructuren en interne feedbackprocessen. De focus ligt op duurzame verbeteringen die bijdragen aan een goed geformuleerde visie, die breed bekend is en wordt nageleefd.

Nameting over de effecten van de verbeteringen

STAP 4

Nieuwe situatie (Reflectie)

Welke verbeteringen zijn daadwerkelijk doorgevoerd en hoe staat de organissatie er nu voor? Dit zorgt ervoor dat kwaliteitszorg een continu proces wordt binnen de organisatie.